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5 errores al usar Inteligencia Artificial para cumplir la NOM-035

5 errores al usar Inteligencia Artificial para cumplir la NOM-035

La Inteligencia Artificial puede ayudar mucho a Recursos Humanos, puede redactar, resumir información, organizar documentos y reducir tiempo en diferentes tareas.

Pero cuando hablamos de NOM-035 existe una diferencia importante entre hacer algo más rápido y hacerlo correctamente.

Una respuesta generada por IA puede parecer completa y profesional, pero eso no significa que esté alineada con la norma, con los resultados obtenidos o con la realidad de la organización.

Estos son cinco errores que conviene evitar.

Errores al usar Inteligencia Artificial para apoyar el cumplimiento de la NOM-035
1. Creer que la IA sustituye el cumplimiento

Herramientas como ChatGPT, Claude o Gemini pueden apoyar distintas actividades, pero no sustituyen el proceso que debe realizar la organización.

La NOM-035 implica determinar las obligaciones aplicables, realizar las evaluaciones que correspondan, revisar los resultados y, cuando sea necesario, establecer medidas de prevención, control o seguimiento.

La IA puede ayudar a organizar información o preparar documentos.

Pero pedirle:

“Hazme todo lo necesario para cumplir la NOM-035”

no convierte automáticamente su respuesta en un proceso correcto de cumplimiento.

La diferencia es sencilla: la IA puede apoyar tareas; la organización sigue siendo responsable del proceso.

2. Utilizar información o respuestas sin validarlas

Uno de los principales riesgos de la IA es que puede producir respuestas muy convincentes incluso cuando la información está incompleta o no corresponde al caso específico, esto puede generar:

  • Interpretaciones incorrectas y documentos incompletos
  • Recomendaciones poco convenientes y conclusiones erróneas
  • Una falsa sensación de cumplimiento

Esto también funciona en sentido contrario, Si RH proporciona información incompleta, desorganizada o sin contexto, difícilmente obtendrá una respuesta realmente útil.

Por eso, la IA funciona mejor cuando parte de información estructurada y previamente revisada. Y su resultado también debe validarse antes de utilizarse.

Que una respuesta esté bien redactada no significa necesariamente que sea correcta.

3. Pedir planes genéricos y asumir que aplican a la empresa

Es fácil escribir una instrucción como:

“Genera un plan de acción para atender los resultados de la NOM-035”.

La IA probablemente entregará varias recomendaciones, el problema aparece cuando esas ideas se utilizan directamente sin revisar si realmente corresponden a los riesgos identificados. Las necesidades de una organización pueden estar relacionadas con:

  • Cargas, Jornada u Organización del trabajo
  • Liderazgo
  • Relaciones laborales
  • Reconocimiento

Y cada situación requiere analizar su propio contexto. 

La IA puede ayudar a organizar alternativas o explorar posibilidades. Pero un plan no debería construirse únicamente a partir de una respuesta genérica.

Las acciones deben guardar relación con la información real disponible y con las condiciones de la organización.

4. Compartir información sensible sin evaluar el riesgo

La NOM-035 puede involucrar información relacionada con personas, áreas de trabajo y condiciones del entorno laboral.

Por eso, subir información directamente a una herramienta de Inteligencia Artificial requiere criterio.

Antes de hacerlo conviene preguntarse:

  • ¿La información permite identificar a una persona?
  • ¿El tamaño del área permite inferir quién respondió?
  • ¿Realmente necesito compartir ese nivel de detalle?
  • ¿Puedo trabajar con información agregada?
  • ¿La herramienta y su uso son compatibles con las políticas internas de privacidad y seguridad?

En muchas tareas, la IA no necesita conocer respuestas individuales.

Un resumen de resultados o información agregada puede ser suficiente para apoyar actividades de comunicación, organización o documentación.

Compartir más información no necesariamente produce una mejor respuesta. Y puede aumentar innecesariamente el riesgo.

 5. Confundir rapidez, documentos y evidencia con cumplimiento

La Inteligencia Artificial puede producir en segundos:

  • Políticas
  • Minutas
  • Reportes
  • Presentaciones
  • Propuestas de acción
  • Comunicados

Eso puede ahorrar mucho trabajo. 

Pero generar un documento no significa que la actividad que describe realmente haya ocurrido.

Una minuta generada automáticamente no demuestra una reunión que nunca se realizó.

Un plan de acción no demuestra que las acciones fueron implementadas.

Y un reporte bien redactado no sustituye resultados obtenidos mediante un proceso correctamente ejecutado.

El cumplimiento requiere que exista correspondencia entre:

 lo que se hizo, los resultados obtenidos, las decisiones tomadas y la evidencia disponible.

La IA puede facilitar la documentación. No puede fabricar la realidad que esa documentación debe respaldar.

Entonces, ¿la IA es segura para trabajar con la NOM-035?

Puede serlo cuando su papel está claramente definido, por ejemplo, puede apoyar a RH para:

  • Mejorar comunicaciones
  • Resumir información
  • Organizar documentos
  • Preparar materiales
  • Estructurar ideas
  • Documentar actividades
  • Reducir carga administrativa

El problema comienza cuando se utiliza como sustituto de información validada, criterio técnico o decisiones que corresponden a la organización.  No necesitas evitar la Inteligencia Artificial. Necesitas entender para qué utilizarla y hasta dónde confiar en ella.

Lleva la IA a la práctica

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La Inteligencia Artificial puede ayudarte a ahorrar tiempo, pero primero necesitas entender qué exige la norma, cómo aplicar sus guías y cómo interpretar correctamente los resultados.

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La pregunta importante no es si puedes usar IA

La pregunta más útil es: ¿En qué parte del proceso puede ayudarme sin sustituir aquello que debo controlar?

Cuando esa diferencia está clara, la Inteligencia Artificial puede convertirse en una herramienta muy poderosa para Recursos Humanos.

Cuando no lo está, puede generar exactamente lo contrario: más documentos, más información y menos certeza sobre si realmente se está haciendo lo correcto.

Conclusión

La Inteligencia Artificial puede reducir tiempo y carga operativa durante diferentes actividades relacionadas con la NOM-035.

Pero rapidez y cumplimiento no significan lo mismo. Los principales riesgos aparecen cuando se utilizan respuestas sin validación, planes genéricos, información sensible o documentos generados automáticamente como sustitutos de un proceso real.

La lógica debe mantenerse clara:

  • La IA apoya.
  • La información sustenta.
  • La organización decide.
Siguiente paso.

Si quieres aprovechar la tecnología dentro de tu proceso NOM-035, existen diferentes niveles de apoyo según lo que necesites.

Puedes aprender a implementar correctamente la norma, utilizar una plataforma especializada para administrar evaluaciones y resultados, o recibir acompañamiento para analizar situaciones específicas y definir el camino adecuado para tu organización.

En FocusHR integramos capacitación, tecnología y consultoría especializada para ayudarte a hacerlo de forma simple, rápida y segura.

Preguntas frecuentes sobre Inteligencia Artificial y NOM-035

ChatGPT puede apoyar tareas como redacción, organización de información, resúmenes y documentación. Sin embargo, no sustituye la aplicación correcta de la NOM-035, la validación de resultados ni las decisiones que corresponden a la organización.

Depende del tipo de información. Conviene evitar datos identificables o información que permita inferir quién respondió, especialmente en áreas pequeñas. Siempre deben considerarse las políticas internas de privacidad y seguridad de la organización.

Puede proponer ideas o ayudar a organizar alternativas, pero un plan no debería aplicarse automáticamente. Las acciones deben guardar relación con los resultados reales y con el contexto de la organización.

Puede ayudar a resumir o presentar información previamente estructurada y validada. La interpretación de los resultados y las decisiones posteriores requieren revisión y criterio técnico.

 

No por sí sola. La IA puede reducir carga operativa y mejorar la organización del trabajo, pero el cumplimiento depende de que el proceso se realice correctamente, exista evidencia y las decisiones estén sustentadas en información real.

Ruary Luna, Consultor NOM-035 STPS FocusHR

Ruary Luna

Consultor · Cumplimiento NOM-035 STPS · Clima Laboral · Compensaciones y Beneficios +15 años en Capital Humano

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